华艺新三十年：加码大工程版块建设，持续推进外生发展

随着马太效应的加剧，市场逐步两极分化。在强者愈强的市场变局下，要打造恒强的自身内力，打赢下一个三十年的“持久战”，华艺必须强化品牌战略，深化工程渠道建设，以品牌与工程的双重跨越，强势卡位第一方阵。

持续加码品牌建设，

助力大工程战略升级

作为一家专注高端卫浴定制的品牌企业，华艺深知强化自身实力对站稳脚跟的重要性。

崛起，源自华艺三十年始终创新且不断进化。先后获得700多项产品专利、通过多项国际权威认证、参与起草和制定国家和行业标准、连续两年荣获德国iF工业设计大奖、连获红鼎奖两大创新荣誉奖项，是华艺持续创新的见证。

揽获沸腾质量奖4项大奖、斩获2020年度影响力品牌、连续两年上榜中国房地产产业链战略诚信品质服务供应商、连续两年中标中城联盟、连续两年荣膺中国房地产招采联盟年度推荐供应商，是华艺专注的魅力。

热爱，专注，创新与进化，在不断前进中调整步伐，实现品牌长跑，助力工程版块升级。

 

打通增长新路子，

实现外延扩张

疫情的冲击，加剧了市场变革。而工程渠道建设的优势，也正逐步显露。

通过近5年的摸索，工程业务实现了稳步增长，并先后与恒大、华为、美的、绿地、融创、荣盛、奥园、时代中国、合景泰富、海伦堡、方圆、骏景湾、鼎龙、中城联盟等近30家工程客户达成战略合作，逐步建立起一套与大开发商、大型工程的合作模式。

工程版块未来的增长核心是全面为经销商赋能，通过建立专业的工程运营和服务团队，扶持有想法、有条件的工程经销商，推动区域工程渠道体系的建设。

同时，从房地产扩充到酒店、大型医院、基础公共设施、国家标志性建筑，全力拓展工程市场，为消费者品牌转型赋能，立标杆，造效应。

为更好地赋力工程渠道，华艺将推进工程渠道产品线区隔建设，丰富产品线；制定专门的工程帮扶政策；配合开展专业渠道推广会、设计师沙龙等。

持续深化工程增长模式，推动消费市场和工程渠道的一体化发展，提高品牌竞争力，实现扩张式营销外延。

 

创新推广组合，

促进工程增长

为打通工程渠道建设的路子，卫浴十大品牌华艺卫浴还制定了全面的战略性工程渠道推广规划：

1.持续推进与大开发商、大型工程搭建友好合作平台，充分发挥标杆效应，带动工程项目的整体提升。

2.积极参加代表性工程展会，展示产品和品牌、拓展渠道、促进合作，借助大型平台的优势，不断释放品牌影响力。

3.定期更新工程信息，并将在建项目信息资源及时下放至工程经销商，为终端拓展工程渠道加力赋能。

4.推动市政城改项目建设，以广东为试点，入库广东政府项目，全力参与城市更新项目，以点带面，推动全国工程改造项目落地。

凭借前瞻性的战略目标和精准的市场眼光，华艺卫浴已逐步拓宽市场版图。在工程渠道建设方面下的苦功夫，使华艺在自我积累中不断发展壮大，并深扎行业，无惧风浪！